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本网讯  1月13日-14日，公司党委副书记、总经理（主持全面工作）王远辉到中电建海上风电工程有限公司调研指导工作时强调，要抢抓发展机遇，完善海风公司“十五五”战略规划布局，聚焦集团公司重点项目精准发力，破除思维定势，系统梳理自身薄弱环节，深化协同联动，提升市场开发、项目履约能力，以更强海风力量助力贵州工程公司“双海”战略走深走实。公司领导朱兆强、高昱、闫建国、罗杰参加调研交流会。

王远辉听取了海风公司发展情况汇报，对海风公司成立以来取得的成效和作出的贡献表示肯定。他指出，海风公司作为首批入选中国电建“启航企业”，近年来通过参与重大项目建设和重要科技攻关，跻身大容量漂浮式海上风电施工领域头部阵营，率先实现该领域施工技术突破与工程实践双向赋能，塑造发展新动能新优势。

针对海风公司下一步发展，王远辉要求，一要全力落实“启航企业”建设要求，明确战略定位，优化管理机制，强化各要素保障；要将“启航企业”各项标准要求融入到企业“十五五”战略规划，确保经营预算与发展实际相匹配，目标可实现。二要深入研判市场形势，系统谋划市场开拓路径，优化组织架构，提高管理效益。要针对海南市场、陆上新能源进行深入分析，强化投标组织策划，尤其做好重点项目跟踪管理。三要加强团队能力建设，积极引导员工取证和职称评定工作，聚焦船管公司及人员等关键要素，切实强化装备建设；狠抓安全质量管理，强化履约全过程安全质量管控，提升项目经营质量。四要强化资源整合，推动科技与数字化部、设计院、海工院三方融合，加强科技成果推广应用，打通科研成果转化“最后一公里”，做好设计管控和优化。五要做好政策研究，提炼总结关键优势业绩，充分利用海南惠企政策，加快提升资质等级，为企业高质量发展赋能增效。

公司总部有关部门负责人，海风公司领导班子成员、部门负责人参加会议。